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          安全管理
          安全工作這么干丨運維分公司:嚴字當頭 細字落實 夯實安全運維基礎
          發布時間:2024-01-31      作者:      分享到:

          信息化運維分公司 副總經理 劉厚榮

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          運維分公司著力建設網絡安全管控平臺,形成網絡安全與系統運行協同的一體化監控應急防護體系,探索面向煤炭企業的“模塊化、場景化、一體化”安全運營服務模式,構建持續監測、全局可視、精準研判、智能決策、聯動響應的網絡安全體系,統籌協調事件處置,全力降低安全事件影響范圍,不斷提升網絡安全運營和網絡安全管理效率,建成高端智能化網絡安全體系,打造運維網絡安全服務新業態。

          信息化運維分公司 小保當智維中心副經理 何強

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          2024年,作為安全管理人員,我將從三方面做好安全管理工作。一是落實好全員安全生產責任制,嚴格執行“三管三必須”,將責任落實到班組“最小單元”,夯實安全管理基礎。二是主動做好超前預判和風險規避,強化員工風險意識,提升班組整體安全素質。三是充分利用好智能化系統,積極構建新型網絡安全保障體系,通過打造網絡安全與系統運行的監控應急防護體系,塑造安全管理新模式。

          信息化運維分公司 曹家灘智維中心班組長 張騰飛

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          作為智維中心的一名班組長,我要加強對班組成員的安全教育培訓工作,不斷創新安全知識學習的方式,擴展學習資料的類型,同時建立健全班組安全管理制度,明確崗位職責,做到人人懂安全,人人要安全,人人能安全。

          對于公司安全工作,我希望公司能夠持續加強信息化技術水平的投入,提高員工安全保障能力。

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